2016年12月12日，杭州種業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理張國華在參加廣東種業(yè)博覽會期間，帶隊赴廣東溫氏食品集團有限公司進行考察學習。

考察組一行在溫氏集團李耀強先生陪同下先后參觀了溫氏集團研究院、疫病控制中心、廣東南牧機械設(shè)備有限公司等單位，聽取了廣東溫氏集團生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營理念等情況介紹，觀看了溫氏集團發(fā)展情況專題片。

廣東溫氏食品集團有限公司創(chuàng)立于1983年，由七戶農(nóng)民集資8000元起步，現(xiàn)已發(fā)展成一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)為主導、兼營生物制藥和食品加工的多元化、跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)代大型畜牧企業(yè)集團。 2016年營收已突破500億元，實現(xiàn)利潤100億元，規(guī)模位居亞洲第一。溫氏集團以“公司+農(nóng)戶+客戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式為核心，內(nèi)部實施股份合作制的經(jīng)營機制，形成產(chǎn)學研相結(jié)合，種養(yǎng)加、貿(mào)工牧一體化的發(fā)展方式，逐步建立起以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為主業(yè)，以養(yǎng)牛、養(yǎng)鴨為輔，以育種、飼料、食品加工、農(nóng)牧設(shè)備、疫苗開發(fā)、糧食貿(mào)易、有機肥為配套“的產(chǎn)業(yè)鏈條。

考察團一行考察后感悟頗深，受益匪淺。總結(jié)溫氏集團成功的經(jīng)驗有如下四點值得本集團學習借鑒：1、產(chǎn)業(yè)高度聚焦。溫氏集團通過30多年的努力，已經(jīng)在畜牧養(yǎng)殖領(lǐng)域達到了亞洲第一的絕對領(lǐng)導地位，且主業(yè)非常聚焦。種業(yè)如何定位自己的市場至關(guān)重要。2、產(chǎn)業(yè)鏈完整。溫氏集團的成功在于產(chǎn)學研相結(jié)合，種養(yǎng)加、貿(mào)工牧一體化。種業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)鏈不能單純的止步在種子銷售，要以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為契機，加速資源整合，加強產(chǎn)學研成果轉(zhuǎn)化，加快推進“育繁推”一體化。3、企業(yè)文化強大。溫氏集團從股權(quán)激勵、員工福利等措施激勵員工工作熱情和歸屬感。企業(yè)發(fā)展核心是人，種業(yè)集團也應完善員工激勵機制，更好的提高員工工作熱情。4、經(jīng)營模式先進。溫氏集團以“公司+農(nóng)戶+客戶”模式為主導，通過技術(shù)、管理、配套服務等將閑散農(nóng)戶組合在一起，實現(xiàn)社會資源的最優(yōu)配置和科學管理。種業(yè)集團要創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶+客戶”經(jīng)營模式，除傳統(tǒng)批發(fā)、零售外，重點探索綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，合作探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，利用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全程監(jiān)控，種業(yè)集團提供安全的種子，農(nóng)作物生長周期全程專業(yè)化服務，高效低毒的生物農(nóng)藥、化肥，現(xiàn)代化、智能化的農(nóng)業(yè)機械，生產(chǎn)加工過程的科學管理，將極大的提增市民對安全、健康糧油產(chǎn)品的信心，對促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，將發(fā)揮積極作用。

考察組回杭后召開了專題會議。結(jié)合本集團實際，分享和交流了溫氏集團的先進管理理念。希望通過向行業(yè)標桿的學習，提升集團管理水平和產(chǎn)業(yè)布局水平，促進杭州種業(yè)集團又好又快發(fā)展。